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Luis Sangil, Ramón Salaverría 
, Francisco Javier Pérez Latre
Este trabajo aborda cómo ha entendido Unidad Editorial, empresa editora del diario El Mundo, el negocio digital y la función que ha concedido a elmundo.es dentro de la estrategia a lo largo de los años. Se describen las etapas de evolución en los veinticinco años transcurridos desde su inicio y sus condicionamientos externos e internos. Entre los externos tienen especial importancia la “burbuja” de las puntocom, la crisis económica de 2008 y la explotación económica por el manejo de grandes volúmenes de datos o big data. Respecto a los internos, el de mayor trascendencia fue la fusión con la empresa de medios Recoletos y la gestión por marcas que heredó.
This paper addresses how Unidad Editorial, publisher of El Mundo newspaper, understood the digital business and the role that it has given to elmundo.es within the strategy over the years. The stages of evolution in the twenty-five years since its beginning (1996-2021) are described, which were conditioned by external and internal factors. Among the external ones, the “dot-com bubble”, the economic crisis in 2008 and the economic exploitation due to the handling of large volumes of data, big data, are especially important. Regarding internal components, the most important was the merger with Recoletos media company and the management by brands that the group inherited.
