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El urbanismo participativo exige una gobernanza urbana democrática, transparente y colaborativa, por lo que el rol desempeñado tradicionalmente por la administración pública en el diseño de ciudad debería cambiar, abriendo nuevos canales de participación para involucrar a la ciudadanía que revindica visibilidad y protagonismo en las políticas públicas urbanas. El objetivo de este trabajo es analizar cómo los gestores públicos deberían plantear un nuevo enfoque en las políticas públicas en materia urbanística, con el fin de dar respuesta al fortalecimiento de la participación ciudadana en este ámbito, siendo, entre otras cuestiones, el uso de las tecnologías una herramienta necesaria para poder alcanzar el éxito. En este escenario, son propuestas las cooperativas digitales, como figuras jurídicas idóneas, para que los gestores públicos puedan interactuar con la sociedad civil, debatir y consensuar políticas públicas urbanas, en el marco de un verdadero urbanismo participativo y con los valores propios del cooperativismo.
Hirigintza parte-hartzaileak hiri-gobernantza demokratiko, garden eta kolaboratibo bat eskatzen du, eta, beraz, administrazio publikoak hiriaren diseinuan jokatu izan duen rola aldatu egin beharko litzateke. Hori horrela, parte hartzeko bide berriak ireki beharko lirateke, herritarrek ikusgarritasuna eta protagonismoa izan dezaten hiri-politika publikoetan. Lan honen helburua da aztertzea nola kudeatzaile publikoek ikuspegi berri bat planteatu beharko luketen hirigintzaarloko politika publikoetan, herritarrek eremu horretan gehiago parte hartu dezaten. Gainera, teknologien erabilera arrakasta lortu ahal izateko beharrezko tresna bat izango da. Egoera horretan, kooperatiba digitalak proposatzen dira, figura juridiko egokiak baitira kudeatzaile publikoak eta gizarte zibila interakzioan ibili ahal izateko, eta hiri-politika publikoak eztabaidatu eta adosteko, benetako hirigintza parte-hartzailearen esparruan eta kooperatibismoaren berezko balioekin.
Participatory urbanism requires democratic and participatory urban governance, so the role traditionally played by the administration in city design should change, opening new channels of participation in order to involve citizenship that demand visibility and a higher profile in urban public policies. The aim of this paper is to analyze how public managers should carry out the governance of collaborative urban planning, knowing which the technologies are a necessary tool to achieve success. In this scenario, platform cooperatives, with the values of cooperativism, are very useful for public managers, as they allow the administration and society to interact, discuss and agree on urban policies, within the framework of a true collaborative urbanism.
