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El presente artículo explica la metodología utilizada por la Unidad de Soporte Económico del Servicio de Asistencia al Municipio de la Diputación en el asesoramiento en materia de control interno a las entidades locales de la provincia de Tarragona. En primer lugar, el motivo de pasar de un asesoramiento reactivo a un asesoramiento proactivo basado en el conocimiento. En segundo lugar, cómo ha evolucionado la metodología utilizada en el asesoramiento mediante la aplicación del Modelo PDCA de mejora continua. En último lugar, se muestra los resultados obtenidos con la aplicación de la nueva metodología.
