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Arlindo Fortes, Eduarda Marques da Costa
El Plan Estratégico de Desarrollo Agropecuario (PEDA) 2004-2015 y los Planes de Acción (PA`s) posteriores tenían como objetivo aumentar y diversificar la producción agrícola, combatir la pobreza y mejorar la seguridad alimentaria. Este trabajo tuvo como objetivo evaluar el PEDA y sus PA`s en dos dimensiones: verificar en qué medida los objetivos de los planes reflejaban las necesidades del territorio; evaluar los resultados de su implementación. Metodológicamente se utilizaron los conceptos de relevancia, coherencia interna y externa, así como un ejercicio exploratorio para evaluar los resultados. Nuestros resultados sugieren que el PEDA y las PA`s reflejaron las necesidades del Archipiélago en los objetivos generales/estratégicos definidos. Sin embargo, el incipiente diagnóstico, la ausencia de metas y la no jerarquización de prioridades, condicionó la eficacia de su aplicación. Se concluyó sobre la necesidad de profundizar en la definición de objetivos, para no comprometer su eficacia e impactos.
The Strategic Plan for Agricultural Development (PEDA) 2004-2015 and subsequent Plans of Action (PA's), had as their main intentionthe increase and diversification of agricultural production, combating poverty, and improving food security. This work aimedto evaluate the PEDA and its PA's in two di-mensions: verify how their objectives reflected the needs of the territory; evaluate the results of their implementation. Methodologically, is supported in the concepts of relevance, internal and external co-herence, and also an exploratory exercise to evaluate its results. Our results suggest that the PEDA and the PA's reflected the needs of the Archipelago in the general/strategic objectives defined. However, the incipiency of the diagnosis, the lack of definition of goals, and the lack of a hierarchy of priorities con-ditioned the effectiveness of their implementation. It concludes that the degree of achievement of objec-tives must be precise, not to compromise their effectiveness and impacts
O Plano Estratégico de Desenvolvimento Agrícola (PEDA) 2004-2015 e subsequentes planos de Ação (PA`s), tinham como intençãoo aumento e diversificação da produção agrícola, combatendo a pobrezae melhorando a segurança alimentar. Este trabalho teve por objetivo avaliar o PEDA e seus PA`s em duas dimensões: verificar em que medida os objetivos dos planos traduziam as necessidades do território; avaliar os resultados da sua implementação. Metodologicamente, recorreu-se aos conceitos de relevância, coerência interna e externa e, ainda, um exercício exploratório de avaliação dos seus resultados. Os nossos resultados sugerem que o PEDA e os PA`s refletiam as necessidades do Arquipé-lago nos objetivos gerais/estratégicos definidos. Contudo a incipiência do diagnóstico, a ausência de metas e a não hierarquização de prioridades, condicionaram a eficácia da sua implementação. Concluiu-se sobre a necessidade de aprofundar a definição dos objetivos, de forma a não comprometer a sua eficácia e impactes
