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El «planeamiento de defensa» es un proceso propio de la política pública de defensa, incardinada con la Estrategia de Seguridad Nacional, en el que se consideran requerimientos internos y externos. La coherencia ha asegurarse de arriba-abajo y viceversa. En este planeamiento confluyen formulación e implementación de parte de la «política de defensa».
Partiendo de un «nivel de ambición» político para el instrumento militar, se usan escenarios de planeamiento basados en hipótesis, a los que dar respuesta, y de los que se infieren requisitos de capacidades, para enfrentarse al riesgo futuro. Existen cuatro tipos de planeamiento: el de «mobilization», el «threat based », el de «portfolio », y el «capability based».
Como ejemplo del tipo «portfolio», se introduce el «Proceso de Planeamiento de la Defensa en OTAN» (NDPP), y en base al "NATO Warfighting Capstone Concept" se ofrecen algunas pautas sobre la configuración de escenarios futuros de planeamiento.
The «defence planning» is a process of the defence public policy, incardinated with the National Security Strategy, in which internal and external requirements are considered. Coherence must be ensured from top to bottom and vice versa. In this planning, formulation and implementation of part of the «defence policy» converge.
Starting from a political "level of ambition" for the military instrument, hypothesis-based planning scenarios are used, to which to respond, and from which capacity requirements are inferred, to face the future risks. There are four types of planning: “mobilization”, “threat based”, “portfolio”, and “capability based”.
This article introduces the “NATO Defence Planning Process” (NDPP), as an example of the «portfolio» type, and based on the "NATO Warfighting Capstone Concept" (NWCC), it offers some guidelines on the configuration of future planning scenarios.
