Acceso usuarios
Miriam Aguado
La escasez demográfica, la digitalización, la globalización y el desajuste entre el sistema educativo y las necesidades reales de las empresas hacen que la demanda de trabajadores se concentre en perfiles muy concretos.
En este contexto, ¿cómo atraer y retener al talento joven? Aquí se detallan varias propuestas para lograrlo, basadas en el trabajo estratégico de posicionamiento de la empresa como lugar para trabajar (employer branding). La clave es enfocarse en la consecución de los mejores perfiles, pero también mantenerlos comprometidos con el proyecto de la compañía mediante un fuerte sentido de pertenencia y el cumplimiento de las expectativas que la empresa generó durante el proceso de atracción y captación
