Control de cambios en chile después de la gran depresión: El rol del condecor y su modus operandi, c.1942-1952

• Llorca-Jaña, Manuel ^[1] ; Nazer, Juan Ricardo ^[1]
  1. [1] Universidad de Valparaíso

     Universidad de Valparaíso

     Valparaíso, Chile

     
• Localización: Revista de Gestión Pública, ISSN-e 0719-1839, Vol. 9, Nº 2, 2020, págs. 231-264
• Idioma: español
• DOI: 10.22370/rgp.2020.9.2.2922
• Títulos paralelos:
  • Exchange controls in chile after the great depression: The role of condecor and its modus operandi, c.1942-1952
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• Resumen
  • español

    Este artículo trata sobre la política de control de cambios implementadaen Chile desde 1931 hasta mediados de los años 1950s, a raíz de la crisisde balanza de pagos que sufrió el país producto de la gran depresión. En particular se analiza el rol jugado por el Consejo de Comercio Exterior, organismo estatal creado en 1942 para ejercer control del tipo de cambio, de las divisas, así como establecer cuotas y licencias de importación, y autorizaciones para exportar. Aunque la política de control de cambios aplicada por Chile era conocida a grosso modo, poco y nada sabíamos del modus operandi de esta institución pública. Para ello, hemos consultado por vez primera las actas del directorio del CONDECOR para 1942-1952, dando a conocer el modo de obrar de este consejo, sus principales protagonistas, y la evaluación que hicieron contemporáneos de este organismo de la administración pública chilena. Asimismo, el estudio pone de manifiesto los conflictos entre estructuras burocráticas en torno a la delimitación de políticas de intercambio exterior y control de cambios delineadas por el gobierno.

  • English

    This article addresses the policy of exchange controls implemented by Chile from 1931 through to the mid-1950s in the face of the balance of payments crisis triggered by the Great Depression. In particular, it analyzes the role played by the Foreign Trade Council (CONDECOR), a state institution created in 1942 to implement exchange rate and currency controls and establish import quotas and licenses and export permits. Although the exchange controls applied by Chile are understood in broad terms, little or nothing was known about the modus operandi of this public institution. For the first time, we accessed the minutes of the meetings of CONDECOR’s board in 1942-1952, revealing how CONDECOR worked, its main players and how contemporaries evaluated this Chilean public institution. The study also shows the conflicts between bureaucratic structures that existed about the delimitation of the foreign trade and exchange control policies set out by the government.