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Wilfred Rivera Martínez, Alexander Luna Nieto, María del Mar Osorio Arias, Diana Marcela Quira Ordoñez
Este trabajo parte de un análisis contextualizado del conflicto armado colombiano, de los procesos de paz como mecanismos de solución de conflictos y de la política pública como medida de atención, protección y restablecimiento de derechos de la población. El objetivo es analizar desde la perspectiva empresarial el avance normativo de la política pública y sus directrices estatales para el desarrollo social, económico y productivo que, aunque representan un reto, se soportan en el accionar de todo un ejercicio social e institucional. Metodológicamente, se realiza investigación cualitativa donde se hace uso del estudio de casos y el muestreo dirigido con dieciséis (16) organizaciones compuestas por población víctima del conflicto armado en el departamento del Cauca en el suroccidente colombiano, quienes comparten sus historias y aprendizajes organizacionales en un ejercicio de emprendimiento que se ha constituido en su forma de renacer, olvido y bienestar. Como resultado, se identifican los factores clave de desempeño organizacional en los procesos de emprendimiento de este tipo de población. Se concluye que aspectos como la resiliencia, el trabajo en equipo, la generación de capacidades y las alternativas de valor agregado son esenciales en la sostenibilidad organizacional.
This paper is based on a contextualized analysis of the Colombian armed conflict, peace processes as conflict resolution mechanisms and public policy as a measure of attention, protection and restoration of the population’s rights. The objective is to analyze from a business perspective the normative progress of public policy and its guidelines in the framework of social, economic and productive development which, although they represent a challenge, are supported by the actions of a whole social and institutional exercise.
Methodologically, qualitative research is carried out using case studies and directed sampling with sixteen (16) organizations composed of victims of the armed conflict in the department of Cauca in southwestern Colombia, who share their stories and organizational learning in an exercise of entrepreneurship that has become their way of rebirth, and welfare. As a result, the key factors of organizational performance in the entrepreneurial processes of this type of population are identified. It is concluded that aspects such as resilience, teamwork, capacity building and value-added alternatives are essential for organizational sustainability.
