Dans cet article, nous analysons les effets des ERP sur l'espace du conseil. Cette innovation technologique et managériale relance le secteur du conseil au début des années 1990 et a modifié l'espace à plusieurs niveaux. La profession de consultant en ERP est apparue et compte approximativement 12 000 membres. Si les ERP ont permis de renforcer les positions des gros cabinets qui ont la capacité de réaliser des projets importants, ils ont contribué à marginaliser les petits qui limitent leurs interventions en ERP à la seule maîtrise d'ouvrage. L'origine du cabinet est la variable la plus déterminante. Elle permet de distinguer ceux qui ont été créés par les cabinets d'audit anglo-saxons, les cabinets de management, les SSII et les indépendants. A l'inverse, les grands cabinets en stratégie semblent avoir été peu affectés par l'arrivée des ERP. Finalement, les importants changements évoqués n'ont pas changé la structure de l'espace.