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Stéphanie Chatelain Ponroy, Carole Donada, Olivier Vidal
Comment étudier l’évolution des métaphores et leur utilisation en sciences de gestion ? Si la généralisation de l’utilisation d’une métaphore conduit à transformer la métaphore « vive » en métaphore « morte », alors toute nouvelle métaphore n’est-elle pas condamnée à disparaître ? Ce dossier accueille cinq articles qui contribuent, chacun à leur manière, au débat en apportant des éclairages complémentaires et nuancés à la question initiale. Au-delà, ces contributions montrent que les métaphores ne servent pas uniquement à décrire le monde des organisations mais sont parfois un outil méthodologique de recherche.
How to study the evolution of metaphors and their use in management science? If the generalization of the use of a metaphor leads to the transformation of the “living” metaphor into a “dead” metaphor, so isn’t every new metaphor doomed to disappear? This dossier contains five articles which contribute, each in their own way, to the debate by providing additional and nuanced insights to the initial question. Beyond that, these contributions show that metaphors are not only used to describe the world of organizations but are sometimes a methodological research tool.
