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Carles Bassaganya Serra
La optimización, investigación, innovación y prestigio de la compra en la contratación administrativa no ha sido habitual, en contraposición al entorno privado. Las previsiones de los sistemas o técnicas de racionalización de la contratación han tenido un resultado exiguo en el sector público español, también en la administración local. Realizar un análisis de los antecedentes de la introducción de estas técnicas, las dificultades, su evolución y especialmente una casuística de las experiencias de la adhesión de municipios y entidades locales, nos acerca a unas conclusiones y propuestas para aumentar y extender el uso de los acuerdos marco, los sistemas dinámicos y las centrales de contratación locales.
