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En el siguiente artículo retomaremos un caso de empresa cementera, de la ciudad de Olavarría, para centrarnos específicamente en la construcción de una identidad obrera en el marco de un modelo de gestión empresarial definido como sistema de fábrica con villa obrera, regido por un tipo de relaciones laborales diseñadas por el patrón de la empresa, conocido como paternalista. El análisis estará basado en la relación existente entre la disciplina, el conflicto y la identidad. La identidad obrera, en este contexto de permanente redefinición de relaciones sociales y laborales, se presenta en el imaginario hegemónico como una estrategia de cohesión para opacar los conflictos laborales.
In the following article we will return to a case of a cement company, settled in Olavarría city, to focus specifically on the construction of a labor identity within the framework of a business management model. This is defined as a factory system with a working class town governed by a type of labor relations designed by the employer/boss/landlord of the company, usually known as paternalistic.
The analysis is based upon the relationship among discipline, conflicts and identity. In this context of permanent redefinition of social and labor relations, workers' identity, appears in the hegemonic imaginary as a strategy of cohesion to obscure labor conflicts.
