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El siguiente trabajo se propone indagar en la relación entre la Inteligencia, como organización, proceso y producto, específicamente en su nivel estratégico, y un sistema internacional jerárquico y en permanente competencia. Si la inteligencia estratégica ocupa un rol importante en los países centrales, desarrollando los intereses nacionales, delimitando los problemas y objetivos, el presente informe, postulará desde el análisis del caso argentino, que acaso esta actividad no se encuentre lo suficientemente bien definida, ni incorporada en la cultura institucional de los Estados de la periferia del sistema.
Se abordaran aquí los cambios en los escenarios estratégicos, y la necesidad de abordarlos desde una perspectiva, histórica y geopolíticamente, situada. Además, quedarán planteados los nuevos desafíos que esos mismos escenarios imponen en la misión y función, como en las estructuras orgánicas, de las instituciones a cargo de producir inteligencia. Finalmente, se incluye la dimensión económica entre las principales definiciones estratégicas que pueden tomar los actores del sistema internacional, en la necesidad de describir y caracterizar entornos, definir sectores y actores a potenciar, administrar los recursos disponibles, definir plazos o evaluar la consistencia y viabilidad de los objetivos.
