Trabajo social en la gestión del talento humano: de lo operativo a lo estratégico

• Chaparro Maldonado, Melba Yesmit ^[1] ; Urra Canales, Miguel ^[1]
  1. [1] Fundación Universitaria Monserrate

     Fundación Universitaria Monserrate

     Colombia

     
• Localización: Perspectivas: revista de trabajo social, ISSN 0719-661X, ISSN-e 0717-1714, Nº. 24, 2013 (Ejemplar dedicado a: Perspectivas: Notas sobre Intervención y Acción Social), págs. 145-157
• Idioma: español
• DOI: 10.29344/07171714.24.480
• Títulos paralelos:
  • Trabalho social na gestão do talento humano: do operativo ao estratégico
  • Social work in human talent management: from the operation to the strategic
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• Resumen
  • español

    Este artículo presenta los resultados producto de la investigación “La acción profesional del Trabajador Social en la Gestión del Talento Humano”. Tras entrevistar a 15 profesionales, se identificó la definición de los objetivos, proceso metodológico y funciones del trabajo social en la gestión del talento humano. Los objetivos reflejan un enfoque claramente estratégico, proyectando la labor profesional en el mediano y largo plazo. El proceso metodológico está orientado a la elaboración, implementación y evaluación de un plan de desarrollo del talento humano. Finalmente, las funciones apuntan a aspectos estratégicos de las compañías de los que, en gran medida, depende el éxito empresarial y el desarrollo personal de los trabajadores.

  • English

    This article presents the outcomes of the research entitled “The Professional Action of Social Workers in Human Talent Management”. Interviews were conducted with 15 professionals, defining objectives, the methodological process and the roles of social work in human talent management. The objectives have a strategic focus and project professional performance into the short and the long-term. The methodological process is targeted at the elaboration, implementation and evaluation of a human talent development plan. The roles of social work are linked to companies’ strategic aspects which depend on company success and the personal development of its workers.

  • português

    Este artigo apresenta os resultados da investigação “a ação profissional do Trabalhador Social na Gestão do Talento Humano”. Trás entrevistar a 15 profissionais, se identificou a definição dos objetivos, processo metodológico e funções do trabalho social na gestão do talento humano.

    Os objetivos refletem um enfoque claramente estratégico, projetando a labor profissional no mediano e longo prazo. O processo metodológico está orientado a elaboração, implementação e avaliação de um plano de desenvolvimento do talento humano. Finalmente, as funções apontam a aspectos estratégicos das companhias, das que em grande medida, depende o êxito empresarial e o desarrolho pessoal dos trabalhadores.