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Colombia
Las competencias gerenciales, definidas como las “características de fondo de un individuo que guarda una relación causal con el desempeño efectivo o superior en el puesto”(Boyatzis, 1982, p. 12), son claves en el logro de las apuestas productivas del departamento del Huila, Colombia. El presente artículo, resultado de investigación, se concibe con el propósito de identificar las competencias gerenciales, actuales y requeridas, de los líderes organizacionales del sector productivo de las pasifloras en el departamento del Huila. El paradigma epistemológico es interpretativista, el método de razonamiento es deductivo y la estrategia metodológica es mixta. La unidad de análisis son los directivos de las organizaciones asociativas de productores de pasifloras de la cadena productiva, identificándose dos tipos de actores: trece (13) líderes de organizaciones productoras de pasifloras y cinco (5) representantes de las instituciones en el departamento del Huila que inciden en este sector. La investigación concluye, finalmente, con la obtención del mapa de competencias gerenciales actuales de las organizaciones del sector productivo de las pasifloras y se contrasta con el de las competencias requeridas de los mismos. Se destaca, además, la importancia de la asociatividad para los pequeños productores, la necesidad de continuar desarrollando investigaciones en el sector así como la de intervenir mediante proyectos de proyección social que permitan generar procesos de apropiación y formación de un conjunto de competencias directivas identificadas en el estudio que fortalecerán las capacidades directivas y la competitividad de este tipo de organizaciones, para garantizar en el tiempo el relevo generacional dentro del sector.
