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Elena Bulmer Santana
Hasta hoy, no se había tenido en consideración a los actores no humanos dentro de la disciplina de gestión de proyectos. Sin embargo, la inclusión de estos tipos de partes interesadas es fundamental cuando implementamos, por ejemplo, proyectos en el ámbito de la conservación medioambiental o en el mundo corporativo que dependen de recursos naturales para el core de su negocio y el desarrollo de sus productos. A pesar de esto, los recursos naturales tienden a pasarse por alto en los mapas de interesados de los proyectos. En este estudio, se usaron los proyectos de conservación de la naturaleza para investigar el contexto de las partes interesadas no humanas. Los actores primordiales de estos proyectos no son objetos sociales y, por lo tanto, van más allá de lo que en la actualidad se considera generalmente como los límites de la teoría de interesados en el mundo de la dirección de proyectos. El estudio en cuestión de este caso se ubica en Valencia (España), y se ocupa de la conservación de tortugas marinas, que son los actores primordiales del proyecto. Desafortunadamente, las tortugas son actores que no pueden expresarse y, por lo tanto, rara vez son incluidas en los análisis de partes interesadas. Este estudio puede extrapolarse y aplicarse al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 17 de las Naciones Unidas, “Asociación para los objetivos”, y hace referencia específica al ODS 14, que trata sobre la conservación marina. para los objetivos”, y hace referencia específica al ODS 14, que trata sobre la conservación marina.
There has been to date only limited consideration within the project management discipline of nonhuman actors as primordial stakeholders in projects.
However, the inclusion of the roles of nonhuman actors is essential, when we consider that many projects in many areas, both within and outside the field of environmental conservation itself, such as for example in the fields of business and management, depend on natural resources for the development of their products.
Despite this, natural resources tend to be overlooked in the stakeholder maps of projects in this wider context. Environmental Conservation projects are themselves especially interesting to study with regards to their stakeholder context and have been used as the experimental setting for the empirical work of this study. The primordial stakeholders of these projects are not social objects and therefore go beyond what are currently generally regarded as the limits of stakeholder theory. The study that has been used to analyse this concept is a marine conservation project based in Spain, whose primordial actor is not human. Unfortunately, these stakeholders being non-human are therefore not able to express themselves, and therefore are rarely purposely included in stakeholder analysis and managemen t approaches, thus limiting comprehensive stakeholder mapping analyses ab initio, and handicapping realistic consideration of nonhuman actors. This study may be extrapolated and applied to the United Nation ́s Sustainable Development Goal (SDG) 17, “Partnership for the goals”, with reference to SDG 14, which deals with marine conservation.
