Acceso usuarios
Miriam Aguado
La flexibilidad, el equilibrio entre vida profesional y personal, la cultura de colaboración o la autonomía en el trabajo están configurando un tipo de organización donde las personas gozan de un mayor protagonismo. Incorporar modelos de trabajo híbridos, smart working, metodologías ágiles, esquemas organizativos people centric o trabajo en red supone un gran reto para muchas empresas. El modelo presentado en este artículo marca los ejes de acción para hacer realidad estas tendencias.
