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La gestión preventiva y sistemática de los riesgos en la contratación pública se presenta como una herramienta adecuada en términos de eficiencia y mejora continua para todo el ciclo de la contratación. En particular, la fase de ejecución de los contratos es la más opaca en transparencia y es la fase más expuesta a la comisión de irregularidades, fraudes y prácticas corruptas. Es necesario fortalecer la estructura de supervisión y control, así como implementar medidas preventivas para mitigar o eliminar los riesgos evidenciados, que se incrementaron durante la crisis sanitaria y que deberán adecuadamente gestionados en el nuevo contexto socioeconómico que se nos presenta en la época post pandemia de recuperación tras la crisis sanitaria y social, en el que la contratación pública se presenta como un elemento clave de transformación
The preventive and systematic management of risks in public procurement is presented as an appropriate tool in terms of efficiency and continuous improvement for the entire procurement cycle. In particular, the contract execution phase is the most opaque in terms of transparency and is the phase most exposed to the commission of irregularities, fraud and corrupt practices. It is necessary to strengthen the supervision and control structure, as well as to implement preventive measures to mitigate or eliminate the risks evidenced, which increased during the health crisis and which must be adequately managed in the new socioeconomic context that is presented to us in the postpandemic era of recovery after the health and social crisis, in which public procurement is presented as a key element of transformation.
