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Fernando Martín Mayoral, Roberta Curiazi
El presente trabajo analiza el caso de la aglomeración manufacturera de cuero de Quisapincha, provincia de Tunguragua (Ecuador) buscando determinar si presenta las características del distrito industrial marshalliano-becattiano, identificado en la experiencia Prato.
Los resultados muestran que Quisapincha se encuentra todavía en un estado de desarrollo distrital embrionario, donde no existe una “atmósfera industrial” que produzca “eficiencia colectiva”, con un panorama casi ausente de iniciativas de subcontratación y sin apoyo institucional adecuado. Sin embargo, su evolución podría revertirse mediante procesos de integración vertical y horizontal, liderados por un potencial agente coordinador (en italiano Impannatore), representado por la empresa Curtiembre Quisapincha.
. This paper analyzes the case of the leather manufacturing agglomeration of Quisapincha, Tunguragua province (Ecuador), seeking to determine whether it presents the characteristics of the Marshallian-Becattian industrial district, identified in the Prato experience. The results show that Quisapincha is still in an embryonic state of district development, where there is no “industrial atmosphere” that produces “collective efficiency”, with an almost absent panorama of outsourcing initiatives and without adequate institutional support. However, its evolution could be reversed through vertical and horizontal integration processes, led by a potential coordinating agent (in Italian Impannatore), represented by the Quisapincha company Tannery.
