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Hao Zhang, Eli Friedman
La privatización de los servicios municipales en las ciudades chinas a partir de los años noventa desencadenó una oleada de huelgas a partir de la década de 2000 que impulsó un proceso de normalización de las condiciones de trabajo. Los autores analizan el caso de los servicios de limpieza viaria y de taxi de las ciudades de Wenzhou y Guangzhou y constatan tres estrategias de normalización de las administraciones locales: la sindicación, la aplicación de políticas públicas y la consolidación sectorial. Los resultados han sido poco concluyentes y los conflictos persisten. Los autores proponen un esquema para comparar las estrategias identificadas con las históricamente institucionalizadas en Occidente.
