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Clara Fontán, Angel Alloza Losana, Silvia Guzmán-Araña, Susana Gallego
¿Cuáles son las capacidades, dimensiones y atributos que necesitan gestionar las organizaciones para adaptarse al nuevo entorno y al futuro mundo pospandemia? Aquí se analizan los diez principales: el propósito como catalizador e impulsor de la estrategia organizacional, la continuación del negocio, el papel del empleado, la comunicación interna como pieza estratégica, el impulso de los valores corporativos, la emergencia de nuevas formas de trabajo, la innovación como palanca de crecimiento, la gobernanza y la gestión del riesgo reputacional, el impulso de la colaboración público-privada y la generación de alianzas, así como el diálogo con los stakeholders como factor transversal de diferenciación
