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Mirta Levin
El presente artículo muestra una experiencia de planificación y gestion metropolitana inédita a nivel nacional, desarrollada en la provincia de Santa Fe Argentina por el Ente de Coordinación Metropolitana de Rosario (ECOMR). La distingue su manifiesto y profundo respeto por las autonomías municipales con una acción desplegada en una ida y vuela entre el planteo de estrategias de desarrollo metropolitanas con aquellas definidas para los centros urbanos de las 26 comunas y municipios, de distinto rango, que integran la mencionada institucionalidad.
Desde su constitución en el 2010 hasta la actualidad la producción del Ente comprendió la definición de un plan de acción conjunto basado en el planteo de 7 Directrices de Ordenamiento Territorial (DOT), el desarrollo de las estrategias a nivel local volcadas en los Planes Urbanos Locales (PUL), y el planteo de los Planes Interjurisdiccionales Metropolitanos (PIM) que involucran en su implementación a dos o más localidades del área.
Con la concreción de una serie de obras de alto impacto territorial, que surgen del mencionado proceso, se pone a prueba su metodología de trabajo; también su eficacia para concretar las acciones planificadas y captar recursos provenientes de distintas fuentes de financiamiento (gobiernos locales, Estado provincial y nacional) y un organismo internacional, el Banco interamericano de Desarrollo.
