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La gestión administrativa y financiera es una herramienta importante en el desempeño empresarial, por tal razón es fundamental proponer estrategias, objetivos y tácticas que permitan el fomento de la cultura competitiva para las empresas. En tal sentido, el presente artículo es el producto de una investigación que se realizó en relación con el ámbito antes mencionado y con el fin de proponer un modelo de gestión para las Mipymes del sector agropecuario del departamento del Quindío. El método de investigación es descriptivo, con enfoque mixto, en la muestra participaron 73 empresas del sector a las que se le aplicó un instrumento evaluado por juicio de expertos. Los resultados permitieron proponer un modelo de gestión integral que permita facilitar el quehacer organizacional, ayudar a su sostenibilidad, crecimiento y competitividad en el mercado. A continuación, se presentan los aspectos más relevantes de este esfuerzo investigativo.
Administrative and financial management is an important tool in business performance, for this reason it is essential to propose strategies, objectives and tactics that allow the promotion of a competitive culture for companies. In this sense, this article is the product of an investigation that was carried out in relation to the above mentioned field and in order to propose a management model for MSMEs in the agricultural sector of the Department of Quindío. The research method is descriptive, with a mixed approach, the sample involved 73 companies in the sector to which an instrument evaluated by expert judgment was applied. The results made it possible to propose a comprehensive management model that would facilitate organizational work, help its sustainability, growth and competitiveness in the market. The most relevant aspects of this research effort are presented below.
