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La resiliencia es una palabra que se ha venido agotando en el contexto cotidiano como respuesta natural al escenario volátil, incierto, complejo y ambiguo que persiste en la actualidad. Dicho concepto, más allá de una moda o un propósito corporativo se ha venido estudiando desde diferentes perspectivas con el fin de tratar de abordar sus bondades y reconocer sus limitaciones particularmente en el entorno cibernético. En este sentido, se presenta el modelo MARRAR, que sin pretensiones de dar respuesta a un reto tan complejo y multidimensional, establece un mapa estratégico de preparación organizacional, para desarrollar flexibilidad y fluidez a las corporaciones/naciones con el propósito de continuar y permanecer aun los escenarios sean los más inesperados y agrestes. Dicho modelo, más que brindar una respuesta para superar las zonas de inestabilidad que puedan atravesar las compañías/naciones, es una excusa académica para conversar y darle forma a la acción que estas requieren cuando la inevitabilidad de la falla y una disrupción inesperada se manifiestan sin previo aviso.
