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Paolo Ettore Giana, Roxana Vornicu
El presente artículo reflexiona sobre las capacidades de los contratos empresariales, como el ‘Contrato de Alianza Marco FAC-1’, para facilitar y mejorar el éxito de los procesos BIM. Examinaremos algunos de los principales problemas legales que surgen en el desarrollo de un proyecto utilizando procesos BIM y mostraremos cómo la aplicación del FAC-1 como marco de colaboración ayudó a abordar estos problemas legales en un proyecto escolar emprendido en el municipio de Liscate en Italia. Asimismo, destacaremos cómo, en el proyecto Liscate, la combinación correcta de un instrumento de colaboración, una buena estrategia de adquisición y la adopción del BIM aumentó la eficiencia de las decisiones de los procesos, la gestión de la información y la reducción de las asimetrías de la información.
This paper reflects on the capacities of enterprise contracts, such as the ‘FAC-1 Framework Alliance Contract’, to facilitate and enhance the success of BIM processes. We will consider some of the main legal issues arising in the development of a project using BIM processes and will show how the application of FAC-1 as a collaborative framework helped tackle such legal issues on a school project undertaken in the municipality of Liscate in Italy. We will highlight how, on the Liscate project, the correct combination of a collaborative contract tool, a good procurement strategy and the adoption of BIM increased the efficiency of information exchanges, the effectiveness of process decisions and information management and the reduction of information asymmetries.
