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Luciano Zaccara 
Utilizando el marco teórico del análisis de política exterior y el concepto de unidades de decisión autoritativas, este artículo analiza tres casos que requirieron la respuesta iraní: la Primavera Árabe, las negociaciones nucleares y la crisis del CCG de 2017. El artículo argumenta que no ha sido un actor individual, sino la combinación de actores individuales y colectivos los que tomaron las decisiones, conformando las unidades de decisión que diseñaron e implementaron la política exterior. También se sostiene que las decisiones tomadas se alineaban con el objetivo principal de la política exterior iraní, que es la de convertir a Irán en una potencia regional, para lo cual se implementaron diversas variaciones en las estrategias de no alineamiento.
Using the Foreign Policy Analysis framework and the concept of Authoritative Decision Units, this article analyzes three cases that required an Iranian response: the Arab Uprisings, the nuclear negotiations, and the 2017 GCC Crisis. The article argues that it was not a single actor taking the foreign policy decisions in those cases, but a combination of individual and collective actors that formed the decision units that designed and implemented Iranian foreign policy. It also contends that those decisions were in line with the overall Iranian foreign policy objective —which is to convert Iran into a regional power— and, to that aim, variations of non-alignment strategies were implemented.
