How are O&G companies contributing to the energy transition?: A novel analytical framework for assessing sustainability strategies

• Jaime Menéndez Sánchez ^[3] ; Jorge Fernández Gómez ^[1] ; Andrés Araujo de la Mata ^[2]
  1. [1] Universidad de Deusto

     Universidad de Deusto

     Bilbao, España

     
  2. [2] Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Leioa, España

     
  3. [3] University of Deusto) / University of the Basque Country (UPV/EHU

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• Localización: Ekonomiaz: Revista vasca de economía, ISSN 0213-3865, Nº. 99, 2021 (Ejemplar dedicado a: Retos de la transición energética I · 2021 en el País Vasco para la próxima década), págs. 213-241
• Idioma: inglés
• DOI: 10.69810/ekz.1396
• Títulos paralelos:
  • ¿Cómo contribuyen las empresas de petróleo y gas a la transición energética?: Un marco analítico novedoso para evaluar estrategias de sostenibilidad
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• Resumen
  • español

    Las empresas de petróleo y gas (O&G) están desarrollando y adoptando progresivamente estrategias de sostenibilidad en respuesta a las presiones regulatorias y de mercado contempladas en el proceso de transición energética. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU están estrechamente vinculados a las transiciones energéticas y son clave para lograr estrategias de sostenibilidad exitosas. Se propone un novedoso marco analítico para evaluar estrategias de sostenibilidad y se aplica al caso de estudio de Petronor, una empresa de refino del País Vasco (Muskiz, Bizkaia). El análisis ayuda a evaluar cómo las empresas de O&G contribuyen a la transición energética al centrarse en los ODS. Esta primera aplicación de este marco sugiere que se necesita una comprensión integral de los esfuerzos de sustentabilidad de una empresa de O&G para evaluar completamente su papel en la transición energética.

  • English

    Oil and gas (O&G) companies are progressively developing and adopting sustainability strategies in response to regulatory and market pressures embedded in the energy transition process. The UN’s Sustainability Development Goals (SDGs) are strongly linked to energy transitions and key to achieving successful sustainability strategies. A novel analytical framework to evaluate sustainability strategies is proposed and applied to the case study of Petronor, a refining company in the Basque Country (Muskiz, Bizkaia). The analysis helps to assess how O&G companies contribute to the energy transition by focusing on the SDGs. This first application of this framework suggests that a comprehensive understanding of an O&G company’s sustainability efforts is needed to fully evaluate its role in the energy transition.

  • euskara

    Petrolio- eta gas-enpresak (O&G) iraunkortasun-estrategiak garatzen eta hartzen ari dira pixkanaka, trantsizio energetikoaren prozesuan aurreikusitako erregulazio- eta merkatu-presioei erantzuteko. NBEren Garapen Iraunkorreko Helburuak (GIH) oso lotuta daude trantsizio energetikoekin, eta funtsezkoak dira iraunkortasun-estrategia arrakastatsuak lortzeko. Esparru analitiko berri bat proposatzen da iraunkortasun-estrategiak ebaluatzeko, eta Petronorren azterketari aplikatzen zaio, Euskal Autonomia Erkidegoko fintze-enpresa bati (Muskiz, Bizkaia). Analisiak laguntzen du ebaluatzen O&G enpresek nola laguntzen duten trantsizio energetikoan, GIHetan zentratzen direnean. Esparru horren lehen aplikazio horrek iradokitzen du beharrezkoa dela osorik ulertzea O&Gko enpresa batek egiten dituen iraunkortasun-ahaleginak, trantsizio energetikoan betetzen duen rola erabat ebaluatu ahal izateko.

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