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En el presente artículo se realiza una reflexión sobre la planificación del desarrollo regional en Chile, enfocándose en el análisis del que debiera ser el instrumento rector de la gestión regional, la Estrategia Regional de Desarrollo (ERD). Junto a una lectura transversal de la evolución de este instrumento, se profundiza el análisis en la ERD de la Región de Ñuble 2020–2028, en razón de la asesoría desarrollada por un equipo del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile al Gobierno Regional, en el marco del proceso de su elaboración. Se analiza la trayectoria metodológica de las estrategias regionales, sus principales problemas metodológicos y se plantean aspectos considerados como esenciales para la elaboración de la ERD, para que cumpla con eficacia la máxima de constituirse en la carta de navegación para el conjunto de actores regionales, tanto del sector público, como del sector privado y de la sociedad civil
In this article a reflection is made about the regional development planning in Chile, focusing on the analysis that should be the guiding instrument of the regional management, the Regional Development Strategy (RDS). Among a transversal lecture of the evolution of this instrument, the analysis in the ERD of the Ñuble Region 2020–2028 is deepened, due to the advice developed by a team of the Institute of Public Affairs of the University of Chile to the Regional Government, within the framework of its preparation process. The methodological trajectory of regional strategies is analyzed, their main methodological problems and considered essential for the elaboration of the ERD aspects are raised, so that it effectively fulfills the maxim of becoming the chart of navigation for all regional actors, from both the public and private sectors
