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David Blanco Alcántara, Julieta Diez Hernández, Luis Miranda Sanz, Virginia Peñasco Hernández
El presente estudio analiza el proceso de transición de una economía lineal a una economía circular para la multinacional Inditex, una de las empresas líderes del sector textil. Sector que se identifica por ser altamente contaminante y que está realizando grandes esfuerzos para reducir esa contaminación y seguir la senda de cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible. El análisis descriptivo, basado en información de la memoria, muestra su liderazgo en sostenibilidad, adaptando sus procesos a mejoras en términos económicos, ambientales y sociales. Y el estudio empírico analiza los efectos de la creación de la etiqueta Join Life, como estrategia de transición hacia la circularidad. Los resultados muestran que los productos fabricados con algodón orgánico y con un nivel de reciclaje superior al 26% generan menor huella de CO2, reducen el consumo de agua en un 90%, tienen un mayor impacto social –principalmente en mejores salarios– y suponen una reducción de costes. Así, se verifican las hipótesis de que una mayor circularidad conduce a mejoras medioambientales, económicas y sociales, como diversas escuelas de pensamiento de economía circular proponen. En 2019 la empresa presentaba un 15% de este tipo de productos y, aunque aún queda un largo camino que recorrer, los avances y las mejoras conseguidas son una buena hoja de ruta para guiar a todo el sector hacia una transición a una economía circular.
This study analyzes the transition process from a linear economy to a circular economy for the multinational Inditex, one of the leading companies in the textile sector. Sector that is identified as being highly polluting and that is making great efforts to reduce that pollution and follow the path of meeting the sustainable development goals. The descriptive analysis, based on information from the report of the company, shows its leadership in sustainability, adapting its processes to improvements in economic, environmental and social terms. And the empirical study analyzes the effects of the creation of the Join Life label, as a transition strategy towards circularity. The results show that products made with organic cotton and with a recycling level higher than 26% generate a lower CO2 footprint, reduce water consumption by 90%, have a greater social impact –mainly in better salaries– and represent a cost reduction. Thus, the hypotheses that greater circularity leads to environmental, economic and social improvements are verified, as various schools of thought on circular economy propose. In 2019 the company presented 15% of this type of product and, although there is still a long way to go, the progress and improvements achieved are a good roadmap to guide the entire sector towards a transition to a circular economy
