Acceso usuarios
Brasil
In specifics Brazilian regions, particularly the northeastern one, the marks of patrimonialism are strongly present in day-by-day life and work routine of society. This has contributed to the emergence of problems and malfunctions in the administration of public organizations from several sectors. Specifically, in the cultural sector of Pernambuco, organizations seem to function as instruments of maintenance of the power emerged from local oligarchies. Motivated by these questions, this study aims to analyze the effects of patrimonialism on the selection of the public museum managers in the city of Recife. Therefore, we adopted a qualitative research approach, through the use of diverse methods adjusted according to the stage of investigation. To answer to the main objective, this work uses the life history method, structured on the realization of a narrative interview with a director of a representative sample. Results reveal the presence of some cultural characteristics decisive on the operation of museums. These denounces do not intend to support a fully-managerial treatment for these organizations, but to incentive the adoption of administrative practices that suit the requirements and specificities of the museums.
Em determinadas regiões brasileiras, particularmente a do Nordeste, as marcas do patrimonialismo estão fortemente presentes no dia-a-dia da vida e do trabalho da sociedade. Isso tem fomentado o surgimento de problemas e disfunções na administração de organizações públicas dos diversos setores. Nomeadamente no setor cultural, no estado de Pernambuco, as organizações parecem funcionar como instrumentos de manutenção de poder por parte da oligarquia local. Impulsionado por estas questões, este estudo teve como objetivo central analisar a influência do patrimonialismo na escolha dos dirigentes dos museus públicos da cidade do Recife. Para tanto, adotou abordagens qualitativas de pesquisa, através de diferentes métodos ajustados à fase de desenvolvimento da investigação. Para responder à questão central, a pesquisa usou do método de história de vida, cuja construção foi baseada na realização de entrevista narrativa com o dirigente selecionado dentre os casos exemplares. Os resultados revelaram a presença de alguns traços culturais determinantes sobre o funcionamento dos museus recifenses. Estas denúncias não têm como propósito defender um tratamento obrigatoriamente gerencial para estas organizações, mas de estimular a adoção de práticas de gestão adequadas às necessidades e às especificidades dos museus.
