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Antonio Martín Artiles 
El artículo tiene tres objetivos: Primero, el estudio del perfil de los trabajadores de plataformas digitales, que se caracterizan por ser relativamente jóvenes y cualificados. Segundo, el estudio de las nuevas formas de organización empresarial y la deconstrucción de la relación de empleo. Tercero, la emergencia de nuevas formas de representación y organización de los trabajadores. Las nuevas formas de organización son diversas, tales como asociaciones profesionales, cooperativas, mutuas y sindicatos. Las estrategias de organización nacen desde “abajo”, desde los propios trabajadores. Pero también hay iniciativas “desde arriba”, impulsada por los sindicatos. Hemos distinguido tres formas de organización: proto-sindicalismo, cuasiunionismo y sindicalismo. La digitalización amenaza a los sindicatos, pero también ofrece una oportunidad para la revitalización en sus formas de comunicación.
L’article té tres objectius: Primer, l’estudi del perfil dels treballadors de plataformes digitals, que es caracteritzen per ser relativament joves i qualificats. Segon, l’estudi de les noves formes d’organització empresarial i la desconstrucció de la relació d’ocupació. Tercer, l’emergència de noves formes de representació i organització dels treballadors. Les noves formes d’organització són diverses, com ara associacions professionals, cooperatives, mútues i sindicats. Les estratègies d’organització neixen des de “baix”, des dels propis treballadors. Però també hi ha iniciatives “des de dalt”, impulsades pels sindicats. Hem distingit tres formes d´organització: proto-sindicalisme, cuasi-unionisme i sindicalisme. La digitalització amenaça als sindicats, però també ofereix una oportunitat per a la revitalització en les seves formes de comunicació.
The article has three objectives: First, the study of the profile of digital platform workers, who are characterized by being relatively young and qualified. Second, the study of the new forms of business organization and the deconstruction of the employment relationship. Third, the emergence of new forms of representation and organization of workers. The new forms of organization are diverse, such as professional associations, cooperatives, mutuals and unions. Organizational strategies are born from “bottom up”, from the workers themselves. But there are also initiatives “topdown”, driven by the unions. We identified three forms of organizations:
proto-unions, cuasi-unions and trade-unions. Digitization threatens unions, but also offers an opportunity for revitalization in their forms of communication.
