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Muitos recursos naturais e, crescentemente, produzidos pelo homem, se enquadram numa categoria a qual Elinor Ostrom, prêmio Nobel de Economia de 2009, se referiu como common-pool resources (CPRs). São recursos dos quais existe uma quantidade limitada, e cujo uso racional do ponto de vista coletivo, na ausência de proprietários privados e de intervenção do estado, é difícil de ser alcançado. Ostrom propôs uma teoria e regras da ação para evitar o uso abusivo desses recursos. Embora bastante difundida nos estudos ambientais e sobre ecologia, as proposições da autora são pouco usadas como referencial teórico nos estudos sobre negócios internacionais. Esse artigo mostra, pela comparação de dois casos, que proposições da autora explicam desfechos muito diferentes nas trajetórias de dois clusters, que se internacionalizaram rapidamente. Contribui para chamar a atenção para o potencial de aplicação, que está sendo negligenciado, do trabalho da autora em pesquisas e práticas.
Many natural resources, and increasingly man-made ones, fall into a category to which Elinor Ostrom, the 1990 Nobel Prize-winning economist, referred to as common-pool resources (CPRs). They are resources of which there is a limited amount, and whose rational use from the collective point of view, in the absence of private owners and state intervention, is difficult to achieve. Ostrom proposes a theory and rules of action to avoid abusive use of these resources. Although widely used in environmental and ecology studies, the author's propositions are little used as a theoretical reference in studies on international business and management. This article shows, through a comparison of two cases, that the author's propositions explain very different outcomes in the trajectories of two clusters that have rapidly internationalized. It contributes to draw attention to the potential application of the author’s theory in research and practices being neglected.
