Acceso usuarios
This article aims at investigating the work management in the advertising agencies in the city of Belo Horizonte. The scope for the analysis was the work developed by Meir (2005) in the book “End of the fun”. The repercussion aroused by the considerations in the book was the reason to choose this author, because she proposes a return to the old fashion way of managing the work. The authors discusses that the forms of managing work are not suitable for the advertisement agencies and the professional that work for them. She believes that the office cannot be an extension of the home and the leisure. The qualitative research developed for this investigation presents data related to the ways of working of these organizations and corroborates with the author’s statements. It was observed that the employees of the agencies fall into two categories of workers:
a rigid group, that works under strict and well definite rules, and the other group that performs the tasks in accordance with the demands of the client’s advertising campaign. The results point out to other issues such as “the lack of creativity toward the administrative procedures” and the clear division of the work relations in only one organization.
Esse artigo tem por finalidade investigar a gestão do trabalho nas agências de publicidade do município de Belo Horizonte. O escopo para a análise da pesquisa foi o trabalho desenvolvido por Meir (2005), no livro “Chega de oba-oba”. A escolha pela autora foi proveniente da repercussão causada por suas considerações, visto que ela propõe um retorno às estruturas antigas nas formas de gerir o trabalho. A autora argumenta que as novas formas de gerir o trabalho não são adequadas para as agências e nem para os profissionais que nelas trabalham. Isto porque acredita que o local de trabalho não pode ser uma extensão do lar e do lazer. A pesquisa de cunho qualitativo, desenvolvida para essa investigação, apresenta dados sobre as formas de se trabalhar e corrobora com as teses da autora. Observou-se que os empregados das agências se enquadram em dois grupos de trabalhadores: um rígido, que trabalha sob regras muito definidas, e um outro que desempenha suas funções em acordo com as exigências demandadas pelas campanhas publicitárias dos clientes da organização. Os resultados apontam para outras questões tais como a “falta de criatividade dos procedimentos administrativos” e da nítida divisão das relações de trabalho nas empresas.
