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Juan Sebastian Carbonell
This paper studies how the introduction of new technologies and a new organiza-tion of work transforms the labour process at an assembly line of the PSA group in France. The firm presents the new organization as an innovative modernization bringing forward the "Factory of the Future" through concepts directly inspired by Industrie 4.0 and Industrie du futur. At the same time, this modernization also re-sponds to the need for the plant to become more competitive in order to face the consequences of the economic crisis of 2008. Drawing from data obtained through fieldwork (interviews with workers, union representatives and internal documents), the author shows that behind the rhetoric of modernization and industrial excel-lence, the firm intensifies work in assembly operations and workers lose autono-my.
Questo contributo studia come l’introduzione di nuove tecnologie e una nuova organizzazione del lavoro abbiano trasformato il processo produttivo in una catena di montaggio del gruppo PSA in Francia. L’azienda presenta la nuova organizzazione come una modernizzazione innovativa che permette di portare avanti la “Fabbrica del futuro”, attraverso concetti direttamente ispirati a Industria 4.0 e Industrie du futur. Allo stesso tempo, questa modernizzazione risponde anche all’esigenza di una maggiore competitività dell’impianto per far fronte alle conseguenze della crisi economica del 2008. Attingendo ai dati ottenuti attraverso il lavoro sul campo (interviste con lavoratori e rappresentanti sindacali, analisi di documenti interni), l'autore mostra che, dietro la retorica della modernizzazione e dell’eccellenza industriale, l’azienda intensifica il lavoro nelle operazioni di assemblaggio minacciando l’autonomia degli operatori.
