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Eunice Lacava Kwasnicka
El presente artículo busca comprender, en la gestión de red de negocios, la importancia de la estructura organizacional formal para el éxito de la red y como ella influye en ese resultado. A partir de una profunda investigación bibliográfica sobre el tema, observamos que hay grandes divergencias entre los autores. La gran mayoría considera que la estructura formal impide la funcionalidad de las redes, dentro de su propia concepción. Para fundamentar esta idea, usamos dos casos distintos en busca de la estructura de cada caso y sus efectos en el desempeño de la red. El resultado fue que la estructura tiene una función destacada y en general no puede ser suprimida. Como objetivo secundario, proponemos ampliar esa investigación incluyendo otros casos y otras variables, además de las ya estudiadas: poder, comunicación, liderazgo y cultura.
This article seeks the comprehension in the management field of business networks about the importance of formal organizational structure to assure networks effectiveness. and how formal structure influences the final results. From a deep research of national and international articles on this subject we could assure there is a serious divergency in thought. Most authors consider that formal structure does not permit the functionality of the network. To prove this idea we use two distinct cases and study their structure and effect on results. The findings were that the structure has its important role and sometimes cannot be ignored. As a second objective we propose to involve more cases in this study and to introduce new This article seeks the comprehension in the management field of business networks about the importance of formal organizational structure to assure networks effectiveness and how formal structure influences the final results. From a deep research of national and international articles on this subject we could assure there is a serious divergence in thought. Most authors consider that formal structure does not permit the functionality of the network. To prove this idea we used two distinct cases and study their structure and effect on results. The findings were that the structure has its important role and sometimes cannot be ignored. As a second objective we propose to involve more cases in this study and to introduce new variables besides those included: power, communication, leadership and culture.
O presente artigo busca entender, na gestão de rede de negócios, a importância da estrutura organizacional formal para o sucesso da rede e como ela influencia esse resultado. A partir de uma profunda pesquisa bibliográfica sobre o tema, observamos que os autores são muito divergentes. A grande maioria considera que a estrutura formal impede a funcionalidade das redes, dentro de sua própria concepção. Para fundamentar essa idéia, usamos dois casos distintos na busca da estrutura de cada caso e seus efeitos no desempenho da rede. O resultado foi que a estrutura tem seu papel de destaque e nem sempre pode ser dispensada. Como objetivo secundário, propomos ampliar essa pesquisa envolvendo outros casos e outras variáveis, além das estudadas: poder, comunicação, liderança e cultura.
