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Barcelona, España
This article aims to analyse the strategies that jazz musicians in Barcelona adopt to develop their artistic careers. It focuses on studying three main areas that influ-ence the construction of their artistic-professional strategies: a) the administrative dimension, characterized mainly by management and promotion tasks; b) the artistic-creative dimension, which includes the construction of artistic identity and the creation of works of art; and c) the social dimension within the collective, which groups together strategies related to the dynamics of cooperation and col-laboration between the circle of musicians. The applied methodology came from a qualitative perspective, and the main research methods were semi-structured inter-views conducted with active professional musicians in Barcelona and from partic-ipant observation.
L’articolo si propone di analizzare le strategie che i musicisti jazz residenti a Barcellona adottano per sviluppare la loro carriera artistica. Si concentra sullo studio di tre aree principali che influenzano la costruzione delle loro strategie artistico-professionali: a) la dimensione amministrativa, caratterizzata principalmente da compiti di gestione e promozione; b) la dimensione artistico-creativa, che comprende la costruzione dell’identità artistica e la creazione di opere d’arte; e c) la dimensione sociale all’interno di una dimensione collettiva, che raggruppa le strategie legate alle dinamiche di cooperazione e collaborazione tra la cerchia dei musicisti. La metodologia applicata proviene da un approccio qualitativo e i principali metodi di ricerca sono stati interviste semi-strutturate condotte con musicisti professionisti attivi a Barcellona e dall’osservazione partecipante.
