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Sevilla, España
En el siglo XXI se producen cambios en el mercado de trabajo, que han hecho que el Derecho del Trabajo tradicional esté perdiendo la capacidad de cumplir sus objetivos de ordenarlo adecuadamente y de garantizar condiciones de vida dignas para los trabajadores. Así, existen tendencias de diversificación y precarización dentro del espacio del trabajo asalariado, mientras que fuera de sus fronteras históricas las formas de trabajo no laborales demandan una protección que sus propias regulaciones no son capaces de proporcionarle. Surgen nuevas formas de empleo atípico y no convencional, como los contratos de cero horas, el trabajo por bonos, el “smart-work” y el trabajo en plataformas. Cada uno de éstos supone un desafío para unas regulaciones con una larga tradición, que fueron establecidas para ordenar un modelo de relación de trabajo muy diferente. La consecuencia es que el siglo XXI exige un modelo regulatorio diferente, en el que no se establezcan aplicaciones en bloque de normativas diferenciadas en función de calificaciones jurídicas, como hasta la fecha, sino mediante técnicas más flexibles que permitan compartir normas comunes y asegurar a todos unos estándares mínimos de protección. De manera sorprendente, algunas de estas técnicas han estado a la disposición del Derecho del Trabajo desde hace décadas, si bien se ha hecho un uso muy reducido de éstas.Este documento estudiará este fenómeno desde una perspectiva principalmente conceptual, identificando las principales tendencias y proponiendo algunas soluciones regulatorias. Al mismo tiempo, también construirá una taxonomía de las diferentes formas de empleo en los mercados laborales contemporáneos.
The 21st century is witnessing changes in the labor market, which have reduced traditional Labor Law’s ability to fulfill its objectives of guaranteeing dignified living conditions for all workers. Thus, there are tendencies of diversification and precarisation within the area of dependent labor, while outside their historical boundaries other forms of work demand protection that their own regulations are unable to provide. New forms of atypical and non-standard forms of employment arise, such as zero-hours contracts, voucher work, smart work and platform work. Each one of these defies long-lasting rules and regulations on the use of dependent work, which were constructed with a very different model of employment in mind. The consequence is that the 21st century requires a different regulatory model, in which block applications of differentiated regulations based on legal qualifications, as up to date, are not used any more, but instead more flexible techniques are applied, allowing common rules to be shared and ensuring a minimum standard of protection to all. Surprisingly enough, these techniques have been available to Labour Law for decades, but it has made a very reduced use of these.
