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Este artículo de reflexión proporciona una visión foucaultiana sobre la influencia del ethos neoliberal en las elecciones racionales de los agentes en las organizaciones y cómo esto impacta la tendencia a tomar decisiones orientadas hacia conductas desviadas. Se establece que las prácticas que hacen parte de los códigos éticos tienen efectos menos sustantivos y más simbólicos, así como que el control de la corrupción se da en tres dimensiones: egoísmo, utilitarismo y oportunismo. Los códigos de ética y los sistemas de compliance, entonces, solo permiten el cumplimiento parcial de cada uno de estos requisitos, resultando ser insuficientes para asegurar la integridad empresarial. Por ello, es fundamental hacer la distinción entre los argumentos presentados en este trabajo y aquellos propios del pensamiento dominante en torno a las teorías sobre la ética en las organizaciones, con el propósito de dar una respuesta politizada a las discusiones suscitadas en el campo. La originalidad de este artículo yace en la transposición de conceptos foucaultianos a las prácticas de control de conductas en la gestión contemporánea, abordando el carácter inadecuado de las medidas normativas y formulando enfoques alternativos para las prácticas de gestión orientadas a promover comportamientos éticos en las organizaciones.
The purpose of this reflection paper is to provide a Foucauldian view of the influence of the neoliberal ethos on the rational choices of agents in organizations and how this impacts the tendency to make decisions about deviant behavior. We propose that practices of codes of ethics have less substantive effects and more symbolic effects. The control of corruption occurs in three dimensions: egoism, utilitarianism and opportunism. Codes of ethics and compliance systems, in this sense, possess only the capacity to partially meet each of these requirements, not being enough measure for business integrity assurance. We believe it is essential to distinguish the arguments presented in this paper from the dominant thinking on theories about ethics in organizations. Our interest is to give a politicized response to the discussions raised in the field. The originality of the article resides in the transposition of Foucauldian concepts for practices of control of conducts in the contemporary management. The inadequacy of the normative measures is worked out. Besides, alternative perspectives are proposed to the practices of management for ethical behavior in organizations.
