Acceso usuarios
Una mejor comprensión de los antecedentes relacionales de la innovación en las empresas familiares es fundamental para explicar su éxito y supervivencia a largo plazo.
Nuestro estudio propone un modelo original que muestra que el capital social interno de los no familiares no siempre fomenta la innovación directamente, como sugiere la teoría exis- tente, sino a través de su compromiso organizacional. Estos resultados difieren en las diversas dimensiones del compromiso organizacional. Por lo tanto, nuestro estudio desafía el pensa - miento existente sobre los estudios de compromiso al ofrecer una base teórica y evidencia empírica de que las dimensiones desatendidas del compromiso tienen un papel intermedio crucial en la relación entre el capital social interno y la innovación en las empresas familiares.
A better understanding of the relational antecedents of innovation in family firms is central to explaining their long-term success and survival. Our study proposes an original model that shows that the internal social capital of non-family members does not always foster innovation directly as existing theory suggests, but through their organizational commitment. These results differ across the different dimensions of organizational commitment. Therefore, our study challenges existing thinking on commitment studies by offering theoretical grounding and empirical evidence that neglected dimensions of commitment have a crucial intermediate role in the relationship between internal social capital and innovation in family firms.
