Social and solidarity economy and social entrepreneurship: Encouraging opportunities for transformation in complex current times

• Carmen Guzmán Alfonso ^[1] ; Rocio Nogales Muriel ^[2]
  1. [1] Universidad de Sevilla

     Universidad de Sevilla

     Sevilla, España

     
  2. [2] EMES International Research Network
• Localización: Revista Iberoamericana de Economía Solidaria e Innovación Socioecológica: RIESISE, ISSN-e 2659-3351, Vol. 3, 2020 (Ejemplar dedicado a: Avances recientes en investigación en economía social y empresa social: Claves desde una perspectiva internacional.), págs. 8-16
• Idioma: inglés
• DOI: 10.33776/riesise.v3i0.5059
• Títulos paralelos:
  • La economía social y solidaria y el emprendimiento social: generación de oportunidades de transformación en tiempos complejos
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• Resumen
  • español

    La actual situación que estamos viviendo con la pandemia del Covid-19 está poniendo de manifiesto las debilidades del sistema económico vigente. En estas circunstancias, está surgiendo una demanda para un cambio de paradigma, y la Economía Social y Solidaria (ESS) y el emprendimiento social juegan un rol clave en dicho escenario. Este artículo reflexiona sobre esta situación y recalca la importancia de seguir profundizando en el ámbito de investigación de la ESS y el emprendimiento social, poniendo especial énfasis en las personas investigadoras que comienzan su carrera, en cuyas manos se encuentra parte de nuestro futuro próximo

  • English

    The current situation the world is experiencing with the Covid-19 pandemic is bringing forward the weaknesses of the prevailing economic system. In these circumstances, a demand for a change of paradigm is emerging, and the Social and Solidarity Economy (SSE) and social entrepreneurship play a key role in such scenario. This paper reflect on this situation and emphasizes the importance of going in depth in the field of research of SSE and social entrepreneurship, focusing in early-career researchers whose hands may hold some important keys for our future.

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