Delegation strategy for achieving success of transport companies in South-East Nigeria

• Olayinka A. Abiodun ^[1] ; Arukwu C. Maureen ^[1] ; Anthony O. Ude ^[1] ; Ndu C. Vitalis ^[1] ; Ohunyeye F. Olamide ^[2]
  1. [1] University of Nigeria, Nigeria
  2. [2] Nigeria Army, Nigeria
• Localización: Opción: Revista de Ciencias Humanas y Sociales, ISSN 1012-1587, Nº. Extra 27, 2020
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Estrategia de delegación para lograr el éxito de las compañías de transporte en el sureste de Nigeria
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• Resumen
  • español

    La delegación es un proceso que implica asignar tareas importantes a los subordinados, otorgarles la responsabilidad de las decisiones tomadas formalmente por el gerente y aumentar la cantidad de discreción relacionada con el trabajo permitida a los subordinados.

    Por lo tanto, este estudio buscó explorar el efecto de la delegación en la innovación de productos en compañías de transporte de motor seleccionadas en el sureste de Nigeria. El diseño de investigación de la encuesta transversal se utilizó para el estudio, la población de este estudio era todas las empresas de transporte de motor en el sudeste de Nigeria. El estudio encontró que había una relación positiva entre la delegación y la innovación Del producto (r = .889 *, p = 0.016 ˂ 0.05).

  • English

    Delegation is a process that involves assigning important tasks to subordinates, giving subordinates responsibility for decisions formally made by the manager, and increasing the amount of workrelated discretion allowed to subordinates. This study, therefore, sought to explore the effect of delegation on product innovation in selected motor transport companies in south east Nigeria. Cross sectional survey research design was used for the study, the population of this study was all motor transport firms in South-East, Nigeria. The study found that there was positive relationship between delegation and product innovation (r = .889* , p = 0.016 ˂ 0.05).