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Es importante que un equipo de gestión participe en la revisión y aprobación de un presupuesto. Sin su participación activa en el proceso de aprobación, los presupuestadores tendrán una tentación sustancial de "jugar" con el sistema presupuestario. Para obtener evidencia empírica de la suposición de que la participación presupuestaria, el énfasis presupuestario y la asimetría de información influyeron en la holgura presupuestaria que surgió en la Organización del Gobierno Local de Gresik (OPD Gresik). Los resultados de la investigación muestran que la participación presupuestaria tuvo un efecto positivo, el énfasis presupuestario no tuvo ningún efecto y la asimetría de la información tuvo un efecto negativo en la holgura presupuestaria que surgió dentro de la administración Gresik.
It is important for a management team to participate in the review and approval of a budget. Without their active participation in the approval process, there will be a substantial temptation for budgeters to “play around” with the budgetary system. To obtain empiric evidence for the assumption that budgetary participation, budget emphasis, and information asymmetry influenced the budgetary slack arising in the Organization of Gresik Local Government (OPD Gresik). The research results show that budgetary participation had a positive effect, budget emphasis had no effect, and information asymmetry had a negative effect on the budgetary slack arising within Gresik administration.
