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Roy Setiawan, Anis Eliyana, Tatik Suryani, Jonathan Christopher
Una solución que puede aumentar la satisfacción de los empleados es el apoyo organizacional percibido, que creará compromiso laboral y reducirá la adicción al trabajo. Esta investigación utiliza métodos de investigación cuantitativos, con una muestra de 165 encuestados tomados mediante técnicas de muestreo aleatorio en empresas químicas en Indonesia. Los resultados mostraron que el apoyo organizacional percibido no afectó la satisfacción laboral y el apoyo organizacional percibido no tuvo ningún efecto en el compromiso laboral. Además, el apoyo organizacional percibido no tuvo efecto en la adicción al trabajo y el compromiso laboral tuvo un efecto en la satisfacción laboral. Además, el apoyo organizacional percibido no afecta la satisfacción laboral a través de la adicción al trabajo como una variable mediadora.
One solution that can increase employee satisfaction is perceived organizational support, which will create work engagement and reduce work holism. This research uses quantitative research methods, with a sample of 165 respondents taken by random sampling techniques at chemical companies in Indonesia. The results showed that perceived organizational support did not affect job satisfaction and perceived organizational support had no effect on work engagement.
Besides, perceived organizational support had no effect on work holism and work engagement had an effect on job satisfaction.
Moreover, perceived organizational support does not affect job satisfaction through work holism as a mediating variable.
