Executivos da Geração Y: sucessos e Fracassos na Retenção de Trainees

• Silvio Roberto Fernandes Costa ^[1] ; Antonio Carvalho Neto ^[1] ; Lívia Rizzo Bazzoli ^[1]
  1. [1] Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

     Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

     Brasil

     
• Localización: GESTÃO.Org, ISSN-e 1679-1827, Vol. 12, Nº. 1, 2014, págs. 80-92
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Generation Y Executives: successes and Failures in Keeping Trainees
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Dialnet Métricas: 1 Cita
• Resumen
  • português

    Este estudo tem como objetivo investigar quais são as expectativas de jovens executivos da geração Y em relação à sua vida profissional e como estas expectativas se relacionam com o programa de desenvolvimento profissional de trainees de uma grande organização experiente nesta política de gestão de pessoas. A pesquisa, qualitativa, descritiva, adotou o método do estudo de caso único. Foram entrevistados 18 trainees. Os resultados levam à percepção de que os trainees têm enormes expectativas em relação à rápida evolução da carreira. Parte deles entende como necessário o tempo de experiência e amadurecimento profissional necessário. No entanto, outra parcela manifestou frustração com a demora em atingir suas expectativas, com a remuneração, com a falta de rotação entre as áreas e com as poucas oportunidades de estágios no exterior. Conclui-se que o discurso empresarial atual turbina em demasia as expectativas dos jovens, abrindo campo para esta frustração.

  • English

    This study aimed to investigate the expectations of generation Y young professionals in relation to their working life and how these expectations relate to the professional development program of a experienced coroporation.

    The research, qualitative, descriptive, adopted the method of single case study. We interviewed 18 professionals.

    Results led to the perception that the trainees have very high expectations for a rapid career development and lack the necessary professional maturity to understand natural delays. However, another portion expressed frustration with the delay to achieve their expectations related to income, to the lack of rotation between areas and with few opportunities for foreign internship. It is possible to conclude that the actual empresarial discourse empowers the expectations of the youth, opening field to this frustration