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Affoué Marielle Aka
This article questions how the indicators characteristic of clan mechanisms present themselves in the management control system of SMEs run by Africans in Côte d’Ivoire. The empirical analysis, based on a qualitative and abductive approach, uses data relating to forty (40) SMEs. The results revealed that the SMEs using the clan mechanism indicators in the management of their activities are mostly small (between 10 and 40 employees), elderly (over 10 years) and most of their managers continue to growth of their businesses.
Cet article s’interroge sur la manière dont les indicateurs caractéristiques des mécanismes de clan se présentent dans le système de contrôle de gestion des PME dirigées par les Africains en Côte d’Ivoire. L’analyse empirique, à partir d’une démarche qualitative et abductive, exploite des données relatives à quarante PME. Les résultats ont révélé que les PME utilisant les indicateurs du mécanisme de clan dans le pilotage de leurs activités sont en majorité de petite taille (entre 10 et 40 salariés), âgées (plus de 10 ans) et la plupart de leurs dirigeants poursuivent la croissance de leurs entreprises.
