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Este trabalho tem o objetivo de analisar a modelagem de negócios em TI na Gestão de Startups por meio de um estudo multicaso. Utilizou-se pesquisa exploratória com entrevistas com os empreendedores das empresas nascentes, assim como a análise do conteúdo dos seus quadros de modelagem de negócios. A modelagem do negócio na gestão destas startups obteve uma melhoria significativa no que tange a avaliação de oportunidades de negócio e da necessidade de estruturação e planejamento. A exploração verificou que mesmo empresas iniciantes podem ter competências anteriores que vão influenciar na sua modelagem e podem ser bem avançadas em termos de planejamento ou visão sistêmica. Por outro lado há evidências que na maioria das vezes há uma necessidade de capacitação que abrange uma gama de conceitos que envolvem a modelagem em TI e para a facilitação da gestão. A forma como pode ser realizado o processo de modelagem de negócios em TI e sua influência para a Gestão de Startups depende da adoção de parâmetros que envolvam a estratégia adotada pela empresa que pode ser reativa, focada em pontos críticos ou de planejamento. Para cada estratégia adotada pela organização existe uma possibilidade diferente de gestão e dos resultados esperados.
This work aims to analyze the business modeling IT Startups in management through a multi case study. We used exploratory research with interviews with entrepreneurs of start-ups, as well as the analysis of the content of his paintings of business modeling. The modeling of business in managing these startups achieved a significant improvement regarding the evaluation of business opportunities and the need for structuring and planning. The exploration found that even startups may have previous skills that will influence your modeling and can be well advanced in terms of planning or systemic view. On the other hand there is evidence that most of the time there is a need for training that covers a range of concepts involving modeling in IT and to facilitate management. The way can be carried out the process of business modeling IT and its influence for Startups Management depends on the adoption of parameters involving the strategy adopted by the company that can be reactive, focused on critical points or planning. For each strategy adopted by the organization there is a different possibility of management and expected results.
