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Suelen Bevilaqua, Ivam Ricardo Peleias
The State functions were delimited by reducing their level of interference to then increase its governance and governability. The government became concerned with the development and organizational enhancement, which required greater participation of society. Functions were transferred to corporate foundations in the private sector, which led to improvement in disclosure practices. The problem of this research was to find out if the business foundations object of this research follow governance practices suggested by IBGC in the disclosure of information through websites? The methodology is qualitative, with content analysis to analyze the websites of corporate foundations and verify that occurs disclosure of governance practices, as proposed by the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC). It was found that foundations often use the same logo of their sponsors, providing deficit this practice, another deficit practice were about assembly, which most are not informed. Foundations, however has good governance practice in relation to its mission and the sponsor. We conclude that there is still much to be done so that the foundations meet the governance practices suggested by IBGC.
As funções do estado foram delimitadas, reduzindo seu nível de interferência para, em seguida, aumentar sua governança e governabilidade. A administração pública passou a se preocupar com o desenvolvimento e a valorização organizacional, o que requereu a maior participação da sociedade. Funções foram transferidas para fundações empresariais de iniciativa privada, que motivou a melhoria nas práticas de evidenciação. A problemática desta pesquisa foi descobrir se as fundações empresariais objeto desta pesquisa seguem as práticas de governança sugeridas pelo IBGC na evidenciação de informações por meio das websites? A metodologia é de natureza qualitativa, com analise de conteúdo, para analisar os sites das fundações empresariais e verificar se ocorre evidenciação das práticas de governança, na forma proposta pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Constatou-se que as fundações costumam usar a mesma logomarca de suas mantenedoras, proporcionando déficit nesta prática, outra prática deficitária foram as informações sobre assembleia, que na maioria não é informada. As fundações, no entanto possui boa prática de governança em relação a sua missão e a da mantenedora. Conclui-se que ainda há muito por fazer para que as fundações atendam as práticas governança sugeridas pelo IBGC.
