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Nathan J. Hagen
Este artículo intenta establecer una narrativa coherente sobre cómo el comportamiento humano evolucionado, el dinero, la energía, la economía y el medio ambiente encajan entre sí. En un entorno rico en recursos, nos coordinamos en grupos, corporaciones y naciones, para maximizar el excedente financiero, atados a la energía y al carbono. A escala global, el resultado emergente de esta combinación es un Superorganismo sin sentido, hambriento de energía y emisor de CO2. Bajo esta dinámica, estamos ahora conductualmente “limitados por el crecimiento” y utilizaremos todos los medios posibles para evitar enfrentarnos a esta realidad. Pero cuanto más huimos hacia adelante, mayor se vuelve la desconexión entre nuestra realidad financiera y la realidad física. Este momento de recalibrar será decisivo para nuestra cultura, pero también podría ser el nacimiento de una nueva “economía de sistemas” y de unas diferentes formas de vida como resultado. Los próximos 30 años son el momento de aplicar todo lo que hemos aprendido durante los últimos 30 años.
This article attempts to establish a coherent narrative for how evolved human behavior, money, energy, the economy, and the environment fit together. In a resource-rich environment, we coordinate in groups, corporations and nations, to maximize financial surplus, tied to energy and carbon. On a global scale, the emerging result of this combination is a mindless, energy hungry, CO2 emitting Superorganism. Under this dynamic, we are now behaviorally “limited by growth” and will use any means possible to avoid facing this reality. But the farther we kick the can, the larger the disconnect between our financial and physical reality becomes. The moment of this recalibration will be a watershed time for our culture, but could also be the birth of a new ‘systems economics’ and resultant different ways of living. The next 30 years are the time to apply all we’ve learned during the past 30 years.
