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José Manuel Casado González
La experiencia de cada vez más con-sultorías y firmas de servicios profe-sionales apunta a que otras formas de operar en el sector ya son posibles, y que ha llegado el momento de dejar atrás modelos organizativos tradicio-nales y apostar por formas de operar innovadoras. Así, los modelos de nego-cio flexibles y colaborativos, basados en ecosistemas de relaciones, en los que se utilizan plataformas y solucio-nes de crowdsourcing, se postulan co-mo la solución para muchas empresas que no saben cómo adaptarse a los cambios del mercado y de la sociedad. Llegan los brókers de talento, compa-ñías de servicios alternativas que ya están empezando a poner en jaque a las grandes firmas del secto
