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Enric Segarra
Aunque la prioridad de muchas compa-ñías, tras el impacto de la pandemia, es evaluar los daños sufridos e implemen-tar un plan para asegurar la supervi-vencia, ahora es también un momento idóneo para dedicar parte de la aten-ción a identificar nuevas oportunidades de crecimiento. Este artículo presenta un modelo para determinar cómo cre-cer en el nuevo escenario económico surgido a raíz de la COVID-19 y de qué modo sacar ventaja a nuestros competi-dores. Para ello, se explican los diferen-tes tipos de innovación, se proponen iniciativas que pueden ayudarnos a configurar un portafolio equilibrado de innovaciones y se analiza de qué forma se pueden materializar nuestras deci-siones al respecto para lograr los objeti-vos estratégicos marcados
